outsourcing

Areas en las que se aplican outsourcing

•Outsourcing de los sistemas financieros.
•Outsourcing de los sistemas contables.
•Outsourcing las actividades de Mercadotecnia.
•Outsourcing en el área de Recursos Humanos.
•Outsourcing de los sistemas administrativos.

Areas en las que no se debe aplicar outsourcing

La Administración de la planeación estratégica.
La tesorería
El control de proveedores
Administración de calidad
Servicio al cliente
Distribución y Ventas

Riesgos del outsourcing

•No negociar el contrato adecuado.
•No adecuada selección del contratista.
•Puede quedar la empresa a mitad de camino si falla el contratista.
•Incrementa el nivel de dependencia de entes externos.
•Inexistente control sobre el personal del contratista.
•Incremento en el costo de la negociación y monitoreo del contrato.
•Rechazo del concepto de Outsourcing

Outsourcing

Es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos. Es una estrategia de administración por medio de la cual una empresa delega la ejecución de ciertas actividades a empresas altamente especializadas.

Ventajas

•Incremento en los puntos fuertes de la empresa.
•Ayuda a construir un valor compartido.
•Ayuda a redefinir la empresa.

Desventajas

•Alto costo en el cambio de suplidor en caso de que el seleccionado no resulte satisfactorio.
•Reducción de beneficios
•Pérdida de control sobre la producción.

ESPIRITU EMPRENDEDOR

1. Tener necesidad




2. Tener voluntad y motivacion




3. golpear donde nadie ha golpeado




4. Saber que el riesgo es parte de la vida

caracteristicas para emprender un buen negocio

Que el emprendedor de este negocio se encuentre motivado

• Que sea capaz de salir adelante con sus propíos recursos




• Tener una buena vision del futuro